Euroentuzjazm – Eurodotacje
Z funduszy przedakcesyjnych (PHARE, SAPARD, ISPA) Polska otrzymaÅa ok. 6 mld euro, a w latach 2004-06 – ok. 10 mld euro. ?Ä cznie w latach 2007-13 Polska ma otrzymaÄ 91 mld euro dotacji:
1. Dotacje strukturalne – 59,5 mld euro (uwzglÄdniajÄ
c inflacjÄ – ok. 67 mld euro):
- 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (15,9 mld euro),
- Programy Operacyjne Europejskiej WspóÅpracy Terytorialnej (0,6 mld euro),
- 5 ogólnokrajowych programów operacyjnych:
Infrastruktura i Årodowisko (21,3 mld euro),
KapitaÅ Ludzki (8,1 mld euro),
Innowacyjna Gospodarka (7 mld euro),
Rozwój Polski Wschodniej (2,2 mld euro),
Pomoc Techniczna (0,2 mld euro).
2. Dotacje w ramach Wspólnej Polityki Rolnej (27 mld euro)
3. PozostaÅe: Strategia LizboÅska, ochrona granic, wymiar sprawiedliwoÅci (4,5 mld euro)
Na skÅadkÄ skÅadajÄ siÄ:
- opÅaty rolne i cukrowe (75 proc. od wartoÅci opÅat rolnych i cukrowych pobranych przez paÅstwa czÅonkowskie),
- cÅa (75 proc. pobranych przez paÅstwa czÅonkowskie opÅat celnych),
- wpÅaty oparte na przychodach z tytuÅu VAT. Jako podstawa do naliczenia wpÅaty sÅuży caÅkowity przychód z tytuÅu VAT uzyskany przez paÅstwo czÅonkowskie, po podzieleniu przez Årednioważona stawkÄ VAT. Do budżetu UE przekazuje siÄ okreÅlony przez tzw. jednolitÄ stawkÄ VAT procent tej podstawy, lub – jeÅli jest ona wyższa niż 50% DNB danego kraju – wartoÅÄ okreÅlonÄ na poziomie 50% DNB.
- bezpoÅrednie wpÅaty czÅonkowskie liczone jako czÄÅÄ Dochodu Narodowego Brutto - (uzupeÅniajÄ ce źródÅo dochodów UE: paÅstwa czÅonkowskie pÅacÄ proporcjonalne do ich udziaÅu w Dochodzie Narodowym Brutto Unii Europejskiej).
Dodatkowo wpÅaty do Europejskiego Banku Inwestycyjnego osiÄ gnÄ kwotÄ 0,6 mld euro, co daje razem 22,6 mld euro, czyli 25% wartoÅci wszystkich dotacji z UE w omawianym okresie.
2. Koszty biurokracji
Można rozróżniÄ 3 szczeble zarzÄ
dzania dotacjami w Polsce:
- instytucje zarzÄ
dzajÄ
ce - MRR (5 komórek) (pracuje 550 urzÄdników i w 2006 r. miaÅo budżet w wysokoÅci 380 mln zÅ) + 16 urzÄdów marszaÅkowskich + Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi
- instytucje poÅredniczÄ
ce - w zależnoÅci od programu, np. różni ministrowie (Årodowiska, Transportu, Gospodarki, Kultury, Zdrowia, Nauki, Pracy i Polityki SpoÅecznej, MEN, MSWiA), wojewódzkie urzÄdy pracy – 49
- instytucje wdrażajÄ
ce (78), np. Agencja Rozwoju PrzemysÅu, PARP, GARR, MARR, NFOÅiGW, PAIiIZ, POT, kuratoria oÅwiaty, ARiMR, Agencja Rynku Rolnego itp.
- nowe instytucje, które majÄ
szansÄ doÅÄ
czyÄ do systemu, np. organizacje pozarzÄ
dowe, agencje rozwoju, oÅrodki wspierania przedsiÄbiorczoÅci
Ponadto:
- Instytucje CertyfikujÄ
ce – oddzielna komórka w MRR + urzÄdy wojewódzkie
- Instytucja Audytowa – Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej w ramach MF + Komitet Audytu i Kontroli Funduszy Strukturalnych i Funduszu SpójnoÅci w MRR
- Instytucja PÅatnicza – Ministerstwo Finansów; System Informatyczny Monitorowania i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu SpójnoÅci, który do tej pory kosztowaÅ już ponad 12 mln zÅ, a mimo to nadal myli siÄ w obliczeniach + ARiMR
- Budżety ARiMR (posiada 16 OddziaÅów Regionalnych i 314 Biur Powiatowych; do obsÅugi systemu IACS, który jest czÄÅciÄ
WPR, znalazÅo zatrudnienie okoÅo 5 tys. nowych urzÄdników, a koszt budowy tego systemu w latach 1999-2005 wyniósÅ 4 mld zÅ) i ARR, których gÅównym zadaniem jest wdrażanie unijnej polityki rolnej, wynoszÄ
ÅÄ
cznie 1,5 mld zÅ.
- instytucje, agencje, firmy, które zajmujÄ
siÄ przygotowaniem wniosków
- urzÄdy samorzÄ
dowe i firmy, które aplikujÄ
(w których zatrudnionych jest od kilku do kilkudziesiÄciu osób tylko do tego celu).
- 169 punktów informacyjnych o UE (nie liczÄ
c szkóÅ, uczelni, urzÄdów, fundacji i stowarzyszeÅ, które zajmujÄ
siÄ dotacjami niejako dodatkowo), w tym regionalne, powiatowe i gminne centra informacji europejskiej i 22 oddziaÅy Europe Direct.
- inne urzÄdy zwiÄ
zane z UE: UrzÄ
d Komitetu Integracji Europejskiej, który w 2005 r. miaÅ budżet w wysokoÅci 65 mln zÅ; w sprawach zwiÄ
zanych z UE zbierajÄ
siÄ takie ciaÅa, jak Komitet Europejski Rady Ministrów czy Komitet Integracji Europejskiej; eurodeputowani i innych urzÄdnicy delegowani do UE; biura poszczególnych województw w Brukseli.
W Polsce 1 urzÄdnik przypada na 1 milion euro unijnych funduszy, tymczasem UE zaleca, by na każdy milion przypadaÅo 2,5 urzÄdnika. MRR przyjÄÅo plan znacznego zwiÄkszenia liczby urzÄdników, szkoleÅ oraz wynagrodzeÅ dla urzÄdników zajmujÄ cych siÄ dotacjami. Chce zwiÄkszyÄ zatrudnienie w urzÄdach wojewódzkich - z obecnych 1812 osób dziÅ obsÅugujÄ cych projekty unijne do ok. 2700 osób w 2008 r. oraz w urzÄdach marszaÅkowskich - z obecnych 1242 do ok. 4300 osób, czyli wzrost zatrudnienia o 130% (3054 â?? 7000). Np. Departament Funduszy Strukturalnych w UrzÄdzie MarszaÅkowskim Województwa MaÅopolskiego zatrudnia 47 osób.
Aby istniaÅa możliwoÅÄ absorpcji dotacji, na szczeblu krajowym zaistniaÅa koniecznoÅÄ tworzenia programów typu Narodowa Strategia SpójnoÅci – Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007-13, Strategia Rozwoju Kraju 2007-15, Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2007-13 i Programy Operacyjne 2007-13. Dodatkowo na podstawie powyższych dokumentów samorzÄ dy wojewódzkie tworzÄ kolejnÄ makulaturÄ w postaci wieloletnich planów, jak np. Zintegrowany Program Wojewódzki dla województwa dolnoÅlÄ skiego na lata 2007-2013. Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-13 przygotowuje Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. ARiMR musi przygotowaÄ i wysÅaÄ do rolników dokumenty i formularze o ÅÄ cznej objÄtoÅci 68 mln stron (pliki zajmujÄ 6,5 tys. GB pamiÄci).
UrzÄdnicy na różnych szczeblach tam i z powrotem sprawdzajÄ
te same wnioski. Dla beneficjentów sÄ
tworzone informatory o dotacjach, np. MRR publikuje broszury, pÅyty CD, tworzy strony internetowe. Ministerstwo Gospodarki w celu zapewnienia jak najlepszego przygotowania polskich beneficjentów do korzystania z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i Funduszu SpójnoÅci uruchomiÅo Internetowy System Ewidencji Kart Projektów. UrzÄdy marszaÅkowskie wydajÄ
dokumenty typu PodrÄcznik wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego, prognozy oddziaÅywania na Årodowisko RPO czy bazy projektów Partner. Organizuje siÄ konferencje i konsultacje na poziomie województw i powiatów. Np. w województwie ÅlÄ
skim w ciÄ
gu 3 miesiÄcy odbyÅo siÄ 41 spotkaÅ dot
yczÄ
cych konsultacji RPO, podczas których 100-300 osób traciÅo po póŠdnia.
A przecież centralne planowanie już w Polsce byÅo przerabiane – z wiadomym skutkiem. Osoby tam pracujÄ ce (w wielu przypadkach wyksztaÅcone i inteligentne) mogÅyby wykonywaÄ pracÄ w sektorze prywatnym, dziÄki której nastÄpowaÅby wzrost, a nie konsumpcja PKB. SzacujÄ wydatki na cele urzÄdnicze zwiÄ zane z obsÅugÄ dotacji unijnych na poziomie 7% (6,5 mld euro).
3. Koszt sporzÄ
dzania projektów
Jak podaÅ prezydent dużego miasta aglomeracji górnoÅlÄ
skiej koszt przygotowania jednego wniosku o dotacjÄ wynosi 100 tys. zÅ, wiÄc Årednio pochÅania 15% wartoÅci projektu, czyli w latach 2007-13 aż 13,5 mld euro zostanie wydane na samo przygotowanie projektów. Jak podaÅa pani Grażyna GÄsicka, MRR, w ramach dotacji unijnych na lata 2004-06 zakwalifikowaÅo siÄ do tej pory 60 tys. projektów na 80% przyznanych Årodków.
Z praktyki Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost KonkurencyjnoÅci PrzedsiÄbiorstw na lata 2004-06, którego instytucjÄ wdrażajÄ cÄ jest ARP, wynika, że odrzucanych jest 54% wniosków o dotacjÄ. JeÅli podobny odsetek wniosków o dotacje bÄdzie odrzucanych w latach 2007-13, to koszt przygotowania odrzuconych projektów wyniesie 16 mld euro, czyli 17,5% caÅkowitej wartoÅci wszystkich unijnych dotacji. Oznacza to, że w latach 2007-13 powstanie astronomiczna iloÅÄ 1,15 mln wniosków (ponad 200 stron każdy), z czego 530 tys. zostanie zrealizowanych, nie liczÄ c 10 mln wniosków o pÅatnoÅci bezpoÅrednie dla rolnictwa (w każdym 25 zaÅÄ czników). Gdzie sÄ ekolodzy? Nie protestujÄ przeciwko wycinaniu lasów na te papiery? Anegdotyczne jest to, że wniosek może zostaÄ odrzucony nawet za nieodpowiedni kolor dÅugopisu użytego do podpisu.
Przygotowywanie wniosków o dotacje jest caÅkowicie nieproduktywne. Tony formularzy i dokumentów nie powodujÄ zwiÄkszania dochodu narodowego, a jedynie stratÄ czasu, surowców i pieniÄdzy.
4. Krajowe finansowanie
Ogromne sÄ
również koszty prefinansowania unijnych projektów realizowanych przez jednostki sektora finansów publicznych. W 2006 r. zostanie wydanych na ten cel 13,4 mld zÅ, z czego 30% nie zostanie zwrócone. Daje to wskaźnik 16% wartoÅci caÅoÅci funduszy strukturalnych i Funduszu SpójnoÅci. Dla Wspólnej Polityki Rolnej strata w prefinansowaniu wyniesie ponad 6% wartoÅci unijnych funduszy dla rolnictwa. BiorÄ
c pod uwagÄ te wskaźniki, w latach 2007-13 na prefinansowanie z polskiego budżetu zostanie bezzwrotnie wydanych 13% caÅoÅci Årodków przekazanych z UE w tym okresie, czyli 12 mld euro.
Zgodnie z projektem Strategii Rozwoju Kraju, przygotowanym przez MRR, w latach 2007-13 Polska ze Årodków publicznych wyda na wspóÅfinansowanie dotacji unijnych 16,3 mld euro, czyli 18% wartoÅci caÅkowitej tych dotacji. PieniÄ dze te bÄdÄ pochodziÅy z budżetu paÅstwa i jednostek samorzÄ du terytorialnego, a także Funduszu Pracy, PFRON i Polskiej Agencji Rozwoju PrzedsiÄbiorczoÅci. Dodatkowo podmioty prywatne wydadzÄ na wspóÅfinansowanie projektów 19,9 mld euro, czyli 22% wartoÅci unijnych dotacji w tych latach.
Nie można zapominaÄ o fakcie, że zarówno już zadÅużone gminy, jak i paÅstwo nie majÄ pieniÄdzy na wspóÅfinansowanie i prefinansowanie niepotrzebnych projektów, na które zaciÄ gajÄ kolejne kredyty, jeszcze bardziej siÄ zadÅużajÄ c, tylko po to, by otrzymaÄ dotacjÄ. Miasta i gminy (np. PoznaÅ) wypuszczajÄ obligacje komunalne, aby mieÄ pieniÄ dze na wspóÅfinansowanie projektów. W ten sposób samorzÄ dy, majÄ c już deficyty budżetowe, wpadajÄ w niekoÅczÄ cÄ siÄ spiralÄ zadÅużeniowÄ . W ramach funduszu PHARE przedsiÄbiorstwa, które chciaÅy dostaÄ dotacjÄ musiaÅy obligatoryjnie zaciÄ gaÄ kredyty bankowe w okreÅlonej wysokoÅci (np. w przypadku Funduszu Dotacji Inwestycyjnych – min. 25% inwestycji), co w skrajnej sytuacji mogÅo doprowadziÄ niektóre firmy do niewypÅacalnoÅci i bankructwa. Ponadto dotacje sÄ w rzeczywistoÅci refundacjami. CaÅoÅÄ inwestycji trzeba najpierw samemu sfinansowaÄ, a dopiero potem zwracana jest czÄÅÄ kosztów inwestycji.
5. Podsumowanie kosztów
Po dodaniu wszystkich wydatków strony polskiej zwiÄ
zanych z pozyskiwaniem dotacji w latach 2007-13 otrzymujemy kwotÄ w wysokoÅci 106,8 mld euro, czyli 117,5% wartoÅci wszystkich dotacji, które majÄ
zostaÄ przekazane Polsce z UE! Tak wiÄc koszty poniesione przez polskÄ
gospodarkÄ i sektor publiczny o 17,5% przewyższajÄ
ten ogromny deszcz unijnych pieniÄdzy. Statystyczny Polak w latach 2007-13 wyda Årednio 1606 zÅ rocznie tylko po to, aby otrzymaÄ 1368 zÅ, czyli doÅoży do interesu 238 zÅ rocznie! Tymczasem caÅa ta hucpa z dotacjami ma niezwykle silne przesÅanie propagandowe: Unia za darmo rozdaje pieniÄ
dze. Temu celowi sÅużÄ
też tablice informacyjne umieszczane przy wszystkich inwestycjach wspóÅfinansowanych przez BrukselÄ.
Jednak to nie koniec zÅych wiadomoÅci. Nie można przecież zapomnieÄ o wysiÅku finansowym, zwiÄ zanym z przygotowywaniem siÄ do integracji. W 2004 r. Polska musiaÅa wpÅaciÄ do Europejskiego Banku Centralnego ponad 20 mln euro. Z kolei jak poinformowaÅ RadosÅaw Å»oÅnierzak, czÅonek zarzÄ du PKP, firma szacuje na 25 mld zÅ koszt dziaÅaÅ przygotowawczych, które wynikajÄ z wejÅcia Polski do UE. PeÅnych wydatków wynikajÄ cych z integracji chyba nikt do tej pory dokÅadnie nie policzyÅ. Niektóre kalkulacje podajÄ , że koszty dostosowania polskich przedsiÄbiorstw i administracji do prawa i standardów UE pochÅonÄÅy 15 mld euro w ciÄ gu 15 lat. Samo Ministerstwo Årodowiska szacowaÅo, że w latach 2000-10 Polska ze Årodków krajowych wyda na ochronÄ Årodowiska w zwiÄ zku z przystosowywaniem siÄ do wymogów Unii 30 mld euro, czyli wiÄcej niż poÅowa rocznego budżetu. Jak powiedziaÅ komisarz Gunter Veheugen, przestrzeganie unijnych regulacji kosztuje przedsiÄbiorców 600 mld euro rocznie. JeÅli przyjÄ Ä, że Polska wytwarza 2% PKB UE, to radosna twórczoÅÄ unijnych biurokratów kosztuje polskich przedsiÄbiorców 12 mld euro rocznie. NiewielkÄ sumÄ przy tym jest 19 mln zÅ, które Polska musi wydaÄ na wprowadzenie nowych paszportów biometrycznych, aby byÅy one zgodne z odpowiedniÄ dyrektywÄ UE. A ile kosztowaÅa polskiego podatnika propaganda przed unijnym referendum?
Należy mieÄ również na uwadze możliwoÅci nakÅadania kar finansowych na PolskÄ, w przypadku niestosowania siÄ do unijnych, czÄsto bzdurnych przepisów (wg stanu na koniec stycznia 2007 r. Polska przekroczyÅa terminy wdrożenia 27 dyrektyw). Już w 2006 r. nasi rolnicy zapÅacÄ
Unii 89 mln zÅ za pracowitoÅÄ i efektywnoÅÄ, a konkretnie za przekroczenie absurdalnego limitu produkcji mleka. To doprawdy
chichot historii, znaleÅºÄ siÄ w towarzystwie, które karze za wydajnoÅÄ, a nie za lenistwo i nieróbstwo. Jakie to demoralizujÄ
ce! Tymczasem Polsce grozi również kara za niezharmonizowanie podatków w kwestii wysokoÅci VAT-u na pieluchy dzieciÄce, który powinien zostaÄ podwyższony z 7% do 22%. Należy pominÄ
Ä milczeniem fakt, że jeÅli wÅadze na szczeblu miÄdzynarodowym zajmujÄ
siÄ pieluchami dla dzieci (i oscypkami), to Åwiadczy to o caÅkowitej degrengoladzie cywilizacyjnej. Z biegiem czasu tych niedorzecznych kar z pewnoÅciÄ
bÄdzie coraz wiÄcej.
| Lp. | Pozycja | mld euro | % dotacji |
| I | Dotacje z UE | 91 | 100 |
| 1. | Fundusze strukturalne i spójnoÅciowe | 59,5 | 65,5 |
| 2. | Dotacje do rolnictwa | 27 | 29,5 |
| 3. | PozostaÅe | 4,5 | 5 |
| II | Wydatki po stronie polskiej | 106,8 | 117,5 |
| 1. | SkÅadka unijna | 22,6 | 25 |
| 2. | Koszty biurokracji | 6,5 | 7 |
| 3. | Koszty przygotowania wniosków przyjÄtych | 13,5 | 15 |
| 4. | Koszty przygotowania wniosków odrzuconych | 16 | 17,5 |
| 5. | Prefinansowanie projektów | 12 | 13 |
| 6. | WspóÅfinansowanie ze Årodków publicznych | 16,3 | 18 |
| 7. | WspóÅfinansowanie ze Årodków prywatnych | 19,9 | 22 |
| III | Bilans | -15,8 | -17,5 |
1. Dotacje spowodujÄ uzależnienie polskich przedsiÄbiorstw od unijnej biurokracji. Dr Mariusz Salamon w materiaÅach szkoleniowych dla polskich przedsiÄbiorców pod tytuÅem Dotacje unijne dla firm pisze: jeÅli o coÅ prosisz bÄdziesz ulegÅy wobec tego, kto daje, musisz zaaprobowaÄ jego system, okreÅlony schemat dziaÅania i ostrzega: niepokorni nie dostanÄ nic. WedÅug autora UE rozdaje pieniÄ dze, bo zaÅatwia wÅasne interesy: chce opanowaÄ rynek, a żeby byÅ podatny, trzeba weÅ zainwestowaÄ, urobiÄ sobie konsumentów i uczyniÄ ich podatnymi na wpÅyw unijny (dajÄ c pieniÄ dze, narzÄdzia, pracÄ). W zamian za swoje pieniÄ dze Unia oczekuje uzależnienia rynku i ustrukturyzowania go w sposób, który uÅatwi jej penetracjÄ; wdziÄcznoÅci potencjalnych konsumentów (a aktualnych beneficjantów); spoÅeczeÅstwa bardziej konsumpcyjnego (nazywa siÄ je demokratycznym). Firmy przez 5 lat nie mogÄ zmieniÄ typu produkcji, na który otrzymaÅy dotacjÄ.
2. Inwestycje za paÅstwowe pieniÄ dze sÄ zwykle nietrafione. Gdyby byÅy one opÅacalne to prywatni przedsiÄbiorcy, wietrzÄ c możliwoÅÄ zysku, dużo wczeÅniej sami podjÄliby ryzyko danej inwestycji. – Årodki unijne uzyskujÄ te projekty, które sÄ najsprawniejsze formalnie, a nie te, które majÄ najwiÄkszÄ wartoÅÄ merytorycznÄ – powiedziaÅa Marzena Chmielewska, przedstawicielka PKPP Lewiatan. Jak twierdziÅ Krzysztof Dzierżawski, nagromadzenie inwestycji chybionych jest najczÄstszÄ przyczynÄ kryzysów gospodarczych. Tymczasem dotacje powodujÄ marnotrawstwo na wielkÄ skalÄ. DoskonaÅym przykÅadem sÄ choÄby oczyszczalnie Åcieków wybudowane w Belgii, Hiszpanii czy WÅoszech za pieniÄ dze z Brukseli: nie odpowiadajÄ wymaganym normom, sÄ za maÅe lub za duże w stosunku do potrzeb, nie sÄ w ogóle używane z powodu braku przyÅÄ czy do sieci kanalizacyjnych lub energetycznych, budowa przedÅuża siÄ o wiele lat, koszty inwestycji wzrastajÄ o kilkaset procent. Jak twierdzÄ niemieccy autorzy ksiÄ Å¼ki Banany dla Brukseli: wyniki kontroli pewnych badaÅ pokazujÄ , że Årodki publiczne obciÄ Å¼ajÄ ce podatników w UE i paÅstwach czÅonkowskich sÄ bÅÄdnie inwestowane. Ponadto jak twierdzi amerykaÅski ekonomista Henry Hazlitt, skutkiem subwencji jest to, że kapitaÅ i pracÄ wyprowadza siÄ z przemysÅów, w których mogÄ pracowaÄ bardziej wydajnie, a kieruje do przemysÅu, w którym sÄ mniej efektywne. Wytwarza siÄ mniej bogactwa. PrzeciÄtny standard życia obniża siÄ w porównaniu z tym, jaki byÅby możliwy.
3. W Polsce w dużej mierze beneficjentami unijnej pomocy sÄ podmioty publiczne, takie jak jednostki samorzÄ du terytorialnego, ich stowarzyszenia i zwiÄ zki, urzÄdy paÅstwowe, np. ministerstwa czy urzÄdy pracy, szkoÅy wyższe, agencje rozwoju regionalnego, w których swoje udziaÅy majÄ jednostki samorzÄ du terytorialnego, paÅstwowe agencje czy spóÅki skarbu paÅstwa. Jest to wyraźny sygnaÅ, że to wÅaÅnie urzÄdnicy, a nie podmioty prywatne, powinny siÄ zajmowaÄ inwestycjami, mimo oczywistych wad takiego rozwiÄ zania. WedÅug prawa sformuÅowanego przez amerykaÅskiego profesora Emmanuela Savasa sektor prywatny jest zawsze dwa razy taÅszy niż sektor publiczny przy wykonywaniu tych samych prac w sÅużbie publicznej.
4. Dotacje do inwestycji mogÄ powodowaÄ zmianÄ istoty samej inwestycji. Gdyby nie istniaÅy fundusze, to prywatni przedsiÄbiorcy lokowaliby swoje pieniÄ dze w inne przedsiÄwziÄcia, prawdopodobnie bardziej efektywne i produktywne. Jak uważajÄ analitycy ekonomiczni z holenderskiego Tinbergen Institute fundusze unijne sÄ inwestowane w specyficzne projekty, takie jak zwiÄkszanie wartoÅci kulturalnych czy Årodowiskowych, które niekonieczne powodujÄ wzrost gospodarczy. Ponadto, podobnie jak różnorakie ulgi i odpisy podatkowe, paÅstwowe fundusze nakÅaniajÄ firmy do kupowania konkretnych, niekoniecznie potrzebnych produktów.
5. MożliwoÅÄ otrzymania dotacji opóźnia proces inwestycyjny. Samo opracowanie projektu nadajÄ cego siÄ do dofinansowania może zabraÄ nawet kilkanaÅcie miesiÄcy. Natomiast jak twierdzi Jerzy KÄdzierki, wiceprezes Narodowego Funduszu Ochrony Årodowiska, od zÅożenia wniosku do wypÅacenia pieniÄdzy [z funduszu ISPA] mijajÄ Årednio trzy lata. ZaÅ wedÅug ekspertów Komisji Europejskiej jest jeszcze gorzej: przygotowywanie wielu program
